Transição para a ISO 9001:2026: como preparar a sua organização passo a passo
A ISO publicou um guia prático de preparação para a transição para a ISO 9001:2026, destacando os principais aspetos que as organizações devem começar a avaliar nos seus Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ).
Quais são os principais pontos de atenção?
- Liderança e cultura da qualidade – Reforçar o compromisso da gestão, a cultura organizacional e o comportamento ético.
- Riscos e oportunidades – Compreender a distinção entre ambos e melhorar a sua gestão.
- Gestão da mudança – Preparar os processos para responder às novas exigências e desafios organizacionais.
- Contexto da organização – Reavaliar alterações legislativas, cadeia de abastecimento, sustentabilidade e necessidades das partes interessadas.
- Desempenho dos processos – Rever objetivos da qualidade, interações entre processos e oportunidades de melhoria.
- Envolvimento das equipas – Sensibilizar a gestão de topo, responsáveis de processos, auditores internos e equipas operacionais.
- Integração dos sistemas de gestão – Promover uma abordagem integrada, sempre que aplicável.
Como preparar a transição?
A ISO recomenda que as organizações:
- Avaliem o estado atual do SGQ.
- Identifiquem necessidades de atualização e eventuais lacunas de informação.
- Definam um plano de transição com responsabilidades e etapas.
- Acompanhem as orientações dos organismos de certificação.
- Adaptem as alterações à dimensão e realidade da organização, evitando burocracia desnecessária.
A transição para a ISO 9001:2026 não deve ser encarada apenas como uma atualização documental, mas como uma oportunidade para reforçar a eficácia dos processos, a liderança e a cultura da qualidade.
A sua organização já começou a preparar esta transição?
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